Trainings-Manager haben mit der CoPI-Systematik ein praktisches Analyse- und Umsetzungstool im Einsatz, um den Durchführungserfolg von Trainingskonzepten zu erzielen. Sie erreichen sichtbare Ergebnisse und tragen zur Geschäftsentwicklung bei. Darüberhinaus füllen Sie die Rolle als Business-Partner kompetent aus und genießen hohe Wertschätzung im Unternehmen.

Mit dem CoPI-Cockpit plane, entwickle und manage ich unsere Trainingsprojekte in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Technik und bin damit erfolgreich als Business Partner unserer Linienbereiche tätig. Das Online-Tool dient uns als ganzheitliches Instrument für unsere Trainer, University, Projekte und Einzelmaßnahmen.
Direktor Training EMEA
Direktor Training EMEA
Harley-Davidson
Wir planen die Softwarequalifizierung unserer neuen Mitarbeiter im Werk Mexiko mit dem CoPI-Cockpit. Wir stellen damit sicher, dass wir alle erfolgskritischen Kriterien berücksichtigen. Klasse - einfacher und logischer Aufbau und für den Praktiker gut nachvollziehbar.
Leiter Software
Leiter Software
BMW AG
Mit dem CoPI-Cockpit planen, implementieren, messen und optimieren wir unseren Trainingsbeitrag zur erfolgreichen Neuausrichtung unsere Marke 2016. Das Onlinetool ist selbsterklärend und mit hohem Nutzen für uns auch einfach zu handhaben.
Manager Training DACH
Manager Training DACH
McDonald's
Unsere Business-Process Improvement (BPI) Initiative 2016 ff haben wir mit dem CoPI-Tool geplant und steuern und messen die Effekte der Umsetzung seitdem kontinuierlich und gewinnen damit wertvolle Erkenntnisse, um unsere Prozesse weiter zu optimieren.
Manager HR & Development
Manager HR & Development
TRW
Unser Juniorverkäuferprogramm erfüllt alle CoPI-Kriterien und ist als Roadmap in unserem Bereich ein wichtiger Benchmark.
Manager Vetriebsqualifizierung
Manager Vetriebsqualifizierung
MAN
Wir benutzen Cookies um die Nutzerfreundlichkeit der Webseite zu verbessen. Durch Deinen Besuch stimmst Du dem zu.