100% messbarer ROI!

Durch Anwendung der CoPI Systematik

Die Geschäftsleitung kann mit dem CoPI-Ansatz die Geschäftsziele mit den  Entwicklungszielen des Unternehmens und den handelnden Personen optimal synchronisieren. Die gemeinsame CoPI-Arbeitssystematik und Sprache führt bei allen Führungskräften und Mitarbeitern zu klaren Zielen und Ergebnissen. Durch das aktuelle Monitoring mit dem CoPI-Cockpit sind alle Beteiligten jederzeit im Bilde und ziehen an einem Strang!

Wir haben die CoPI-Prinzipien bei einem Schlüssel-Kunden erfolgreich angewendet und den Durchbruch mit unseren elektronisch geregelten Fahrwerken im Mittelklasse-Segment erfolgreich erreicht. Der betriebswirtschaftlich messbaren Beitrag (CoPI-PVA ®) beträgt mehr als 5 Mio. Euro p.a..
Geschäftsführer
Geschäftsführer
ZF Sachs

 

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